獲取 Capture(CODE 第 1 步)

CODE 框架 第 1 步——用 4 個篩選標準 把不重要的資訊過濾掉,只留下有保存價值的訊息。

4 個篩選標準(書中精華)

判斷一則資訊值不值得存進第二大腦

#標準問自己
1啟發性這個資訊是否會帶給我新的觀點、刺激思考?
2有用性這個資訊未來是否派得上用場?
3相關性這個資訊跟我自己息息相關嗎?
4意外性這個資訊令我意想不到?(不存「早就知道」的)

四個標準像濾網——資訊通過任一條就值得存,全都不通過就捨棄

為什麼是這 4 條(而非「分類」)

傳統思維:「這是科技類 / 健康類 / 生活類,分類存」。BASB 的思維:先問「對你」是否值得存,再考慮分類

差別:

  • 傳統:先分類 → 結果存了一堆「以為會有用但其實不會」的資訊
  • BASB:先濾 → 留下的都跟「未來的你」有關,存量少但密度高

關鍵詞:「早就知道」 vs 「想要弄懂」——只存後者。

反模式

無差別存所有看到的東西 → 倉庫變垃圾場 ❌ 只存看似有趣的 → 缺第 2 條(未來用得到)的判斷 ❌ 想著「先存再說」 → BASB 的 Capture 已經是有篩選的,不是無差別丟 ❌ 存藝人八卦給軟體工程師 → 違反第 2 條

Capture 之後做什麼

Capture 不是終點,要進 組織 Organize 才繼續往下走。 Capture 階段的 raw notes 通常進「收件匣」(你的 vault:00-Inbox/),等被處理時才分類到 PARA。

跟 vault 的對應

你做 Capture 的方式:

場景做什麼
看完文章想存直接丟 raw/01-articles/(Capture 完成)
開會記筆記raw/04-meeting-notes/
隨手記想法00-Inbox/ 寫一篇
看 podcast 邊聽邊截截圖 / 摘要丟 raw/03-transcripts/

→ Capture 階段不要急著分類——先存進來,Organize 階段再分。這個分工讓 Capture 變得快速無壓力。

心法

書中關鍵句:

在獲取訊息的時候,我們需要有一個清楚的篩選標準,就像濾網一樣把不重要的沙子過濾掉,只留下我們想要保存的重要訊息。」

相關概念

強連結(原文明確提及)

推斷連結(LLM 認為相關,待確認)

  • 反面案例提示 ?? — 「不要 X」的篩選思維跟 Capture 的「不存早就知道的」相通

深入閱讀(外部資源)

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